為進(jìn)一步了解下屬單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同與高質(zhì)量發(fā)展，廠領(lǐng)導(dǎo)一行先后前往實(shí)業(yè)公司、黃河電器公司及園林綠化公司（園林實(shí)業(yè)）開展實(shí)地調(diào)研和工作指導(dǎo)。

調(diào)研首站來到實(shí)業(yè)公司。領(lǐng)導(dǎo)們深入生產(chǎn)車間與項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)聽取了公司關(guān)于當(dāng)前主營業(yè)務(wù)、市場拓展以及安全生產(chǎn)管理等方面的工作匯報。廠領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)業(yè)公司在多元化經(jīng)營與穩(wěn)定生產(chǎn)方面取得的成績給予了肯定，同時強(qiáng)調(diào)，實(shí)業(yè)公司作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，需進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，積極探索新的增長點(diǎn)，提升核心競爭力，為整體發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

調(diào)研組抵達(dá)黃河電器公司。在參觀產(chǎn)品展示廳和智能化生產(chǎn)線過程中，領(lǐng)導(dǎo)們重點(diǎn)關(guān)注了技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量控制及市場銷售情況。廠領(lǐng)導(dǎo)指出，黃河電器公司要牢牢抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇，加大研發(fā)投入，在關(guān)鍵技術(shù)上尋求突破，打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢產(chǎn)品。要拓寬營銷渠道，積極適應(yīng)市場變化，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

最后一站是園林綠化公司（園林實(shí)業(yè)）。廠領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地察看了苗木基地、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以及園林設(shè)計(jì)成果，并與一線員工進(jìn)行了親切交流。領(lǐng)導(dǎo)們高度評價了園林綠化公司在美化廠區(qū)環(huán)境、服務(wù)城市建設(shè)方面所做的貢獻(xiàn)，并對其在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的專業(yè)能力表示贊賞。調(diào)研中，廠領(lǐng)導(dǎo)特別指出，園林實(shí)業(yè)要充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，不僅要做好傳統(tǒng)的綠化工程與養(yǎng)護(hù)，更要積極向生態(tài)修復(fù)、景觀設(shè)計(jì)等高附加值領(lǐng)域延伸，將綠色發(fā)展的理念深度融入公司戰(zhàn)略，打造特色品牌。

在調(diào)研中，廠領(lǐng)導(dǎo)對三家單位提出了共同期望：一是要始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上的原則，筑牢發(fā)展根基；二是要加強(qiáng)各單位之間的溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補(bǔ)，形成發(fā)展合力；三是要主動適應(yīng)新形勢、新要求，勇于改革創(chuàng)新，不斷提升經(jīng)營管理水平，為集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出更大貢獻(xiàn)。

此次調(diào)研活動，不僅體現(xiàn)了廠領(lǐng)導(dǎo)對基層單位發(fā)展的高度重視，也為實(shí)業(yè)公司、黃河電器公司及園林綠化公司（園林實(shí)業(yè)）下一步的工作指明了方向。各單位負(fù)責(zé)人紛紛表示，將認(rèn)真落實(shí)調(diào)研指示精神，凝心聚力，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。